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コンサルティング方針及び報酬・費用の件

<コンサルティング方針>        

1、お客様、現場(売場)の声について謙虚に聞き、 あくまでお客様にとって良い

    ことかどうか、を指針にする。

2、トップから従業員全員が危機感を感じて、 問題意識を持って現実に対処する。

3、結果が変わるには現場が変わる。

   実行なくして何も変わらない。

   お客様にとって良いこと、良いと決めたことは必ず実行する。

4、今日の飯も大事、明日の飯はもっと大事、お客様にとって良いことを中長期的

    視点で実行する事が、最終的に会社と従業員にとって良い結果になる。

 

 コンサルティング計画

*、自店(000)とは何か。

*、自店のお客様に対し、どんな店・売場づくりをしたいのか。

*、扱っている商品やサービスを通して、自店(000)の顔が見える店・売場とは

  お客様に売っているもの(提案しているもの)は何か。

                                           ↓↓

地域のお客様が食生活の豊かさを求めて、必要とされる店・売場づくり

を目指す

 

コンサルティング報酬・費用の件
コンサルティングの目的を明確にして、各目的に合った報酬を設定しています
1)定期コンサル(6ヶ月以上)指導に関する報酬
店舗の分析―診断―対策、MD計画の作成、商品づくりを指導致します
・コンサルティング料 −−− 1日当たり10万円(複数店舗の場合、実働7時間以上と致します)
                      〃  7万円(1店舗対象の場合)
 
・講演セミナー料金 ――― 1回当たり15万円 (5時間以上の場合)
                       〃 8万円 (4時間以下の場合)

 
2)短時間の定期コンサルティング(3〜4時間)指導に関する報酬
・コンサルティング料 −−− まず1回当たり3万円 (2回目以降3.5万)
                
・3回契約の場合  −−− 9.5万円

・6回契約の場合  −−− 19.5万円

 

3)改装、新店準備のサポートコンサルティング指導に関する報酬
・コンサルティング料 −−− 50万円 (1回当たり4〜5時間)
                   期間中、不定期で10回のコンサル回数

 

4)費用その他
上記指導にかかる諸雑費、交通費、宿泊費については実費請求とさせていただきます。

・上記、いずれも御社にご相談の上、決めさせていただきます。

※費用には消費税が含まれた金額となります。